作者:管理員 發(fā)表時間 :2023-02-24
在過去的2022年,疫情仍在持續(xù),全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力不足,外需市場下行讓行業(yè)受到較大沖擊。羅杰透露,聯(lián)合會走訪了解到,個別企業(yè)外銷下降為原來的1/3,但疫情三年來看,國內(nèi)體育制造業(yè)受到的沖擊整體可控。
據(jù)聯(lián)合會統(tǒng)計,2021年末我國42家體育產(chǎn)業(yè)上市公司總市值首次突破萬億大關(guān),較上年漲幅超過30%,為行業(yè)在不確定的大環(huán)境中確立了信心。而2022年初冬奧會、年末世界杯對大眾體育熱情的帶動,無疑也是大的利好。與此同時,基于新一代消費群體對于中國文化IP和國貨品質(zhì)的認(rèn)可和自信,“運動國潮”顯示出強勁動力,安踏首次超越耐克躍居大陸市場份額第一。今年“雙十一”,在天貓平臺102個首小時成交額過億的品牌中,國貨品牌占比過半,且大多數(shù)較去年都有著明顯的業(yè)績增長。各種數(shù)據(jù)表明,運動國潮的長期價值依舊穩(wěn)定。
“中國體育用品企業(yè)的韌性很強,在出口下降的情況下,很多企業(yè)轉(zhuǎn)而開拓國內(nèi)市場,挖掘潛在需求的能力大幅增強?!绷_杰認(rèn)為,這和中央經(jīng)濟(jì)工作會議上提出擴大內(nèi)需的要求是一致的。
去年異軍突起的飛盤、露營、騎行、陸沖等網(wǎng)紅“小眾”運動,值得關(guān)注。這說明體育消費并沒有因疫情而消失,只是發(fā)生了場景的轉(zhuǎn)移。這既是新的商機,也說明國內(nèi)體育消費新需求還有待深入挖掘。
此外,聯(lián)合會持續(xù)觀測發(fā)現(xiàn),全年體育政府采購規(guī)模呈上漲趨勢,多來源于體育和教育系統(tǒng),農(nóng)村體育設(shè)施、體育公園、健身步道采購項目有所增多,展現(xiàn)出政府在加大投入、拉動內(nèi)需上的部署。
展望:賽事回歸 反彈加速度
上個月底,成都鳳凰山體育公園專業(yè)足球場傳出的萬人吶喊令人動容,也彰顯體育的熱愛和力量。中超最后三輪,成都蓉城在此作戰(zhàn),首戰(zhàn)就有31518名球迷,第34輪更是創(chuàng)造了37928人的賽季上座紀(jì)錄。
羅杰認(rèn)為,球迷氛圍重現(xiàn),就是體育市場活力重現(xiàn)。“體育消費很特殊,首先運動習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就很難消失,其消費也會持續(xù);同時,體育消費是一個很長的鏈條,從提升運動技能到提升硬件裝備,從自身鍛煉到參加比賽,從參賽到觀賽,從競技到表演,拉動方方面面的消費,不斷往更高階層在走?!?/p>
這其中,賽事的拉動效應(yīng)無疑最為明顯。國家體育總局去年中旬提出,各地賽事應(yīng)辦盡辦。2023年,在疫情防控政策優(yōu)化的情況下,國內(nèi)各類賽事和活動將大面積回歸。
就國際大賽而言,2023年將舉辦杭州亞運會和成都大運會,ATP上海大師賽也會如期上演。國內(nèi)賽事中,除中超、CBA等聯(lián)賽將正?;猓顬闊狒[的無疑將是擁有大量人口的路跑。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有數(shù)百場馬拉松計劃回歸。
考慮到疫情帶來的提高免疫力的共識,三年來大眾被疫情打斷的運動熱情,有望全面爆發(fā)。
國家體育總局提出,“十四五”期間要新建、改擴建1000個以上體育公園,同時加強全民健身器材配建管理,各地都承接了不少任務(wù)。體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)溢出效應(yīng)強,也會拉動不少相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
賽道:走出去 進(jìn)校園
劉畊宏線上健身的火爆,成為去年不僅限于體育圈的現(xiàn)象級事件??梢姡蛹医∩硎且淮鬅衢T方向,背后是線上健身市場的巨大潛力。
但羅杰認(rèn)為,運動本身帶有很強的線下社交屬性,過去三年受到疫情的限制,但今年更多人應(yīng)該會走出家門,因此戶外運動、體育旅游不可忽視。
談到可能出現(xiàn)的“黃金賽道”,他介紹,聯(lián)合會連續(xù)第三年發(fā)布的《大眾健身行為與消費研究報告》里提到了兩點,一是輕度運動人群的顯著增長,二是運動場景向戶外延伸的趨勢明顯,如爆火的飛盤、露營、騎行?!拔蚁嘈乓环矫嫘”?、新興的戶外運動熱度將持續(xù),另一方面大眾體育消費將越來越下沉,成為更多人的生活方式。這些變化都將推動戶外產(chǎn)業(yè)持續(xù)火熱?!?/p>
路透社等媒體報道,中國有序恢復(fù)公民出境旅游的消息引起各國廣泛關(guān)注,隨著春節(jié)假期臨近,全球各地旅游相關(guān)行業(yè)都在期待中國游客的到來。
“國內(nèi)也應(yīng)該關(guān)注體育旅游的趨勢。”羅杰注意到,周圍許多人已經(jīng)制定了出行計劃,“有不少去滑雪的,孩子參加冬令營的,還有計劃去海南的、去跑馬的。體育行業(yè)應(yīng)該積極尋找和旅游相關(guān)的結(jié)合點?!?/p>
此外,《大眾健身行為與消費研究報告》中提到的智能化健身器材和青少年體育這兩大趨勢,也將成為體育用品業(yè)的重要發(fā)力點。
羅杰特別強調(diào),在體育消費上,青少年群體不可忽視。體教融合和“雙減”政策為青少年進(jìn)行運動騰出了時間,無論是學(xué)校課后服務(wù),還是社會上各類體育培訓(xùn),廣大青少年群體都具有巨大的消費潛力。如果說這一點在2022年還因疫情表現(xiàn)得并不明顯,2023年則有望全面釋放。
具體到項目而言,在顯著增長的輕度運動人群中,排名前列的還是跑步、健步、乒羽等。這些運動人口基數(shù)大,市場也是最大的?!半p十一”等電商節(jié)數(shù)據(jù)佐證了這一點。
聯(lián)合會:拓展邊界 搭建橋梁
作為國家體育總局進(jìn)行協(xié)會實體化改革的首批單位,聯(lián)合會自2017年實體化以來的多方位、多層次改革,受到廣泛關(guān)注與認(rèn)可。羅杰表示,過去五年,聯(lián)合會一直在思考,如何從市場角度給行業(yè)搭建更好的平臺,從始至終貫徹“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的工作目標(biāo)。
為全方位服務(wù)行業(yè)和會員企業(yè),聯(lián)合會搭建、增設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證、信息服務(wù)和理論研究等工作平臺,逐步形成了“一個生態(tài)、兩個驅(qū)動、三大工具、多個品牌項目”的架構(gòu)。即秘書處和各專業(yè)委員會雙線并行的組織生態(tài),體博會和標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)從生產(chǎn)到銷售端提供的雙重驅(qū)動,信息、智庫和宣傳三大服務(wù)工具,體博會、體服會、中國體育產(chǎn)業(yè)峰會、標(biāo)委會TC291、中體聯(lián)公益基金、中體聯(lián)認(rèn)證等引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的多個品牌項目。經(jīng)過五年探索,聯(lián)合會服務(wù)能力持續(xù)提升,服務(wù)邊界不斷拓展。
羅杰介紹,為了做到有效服務(wù),他們提出突破體育用品業(yè)的邊界,“要把整個社會作為服務(wù)對象,會員企業(yè)的產(chǎn)品賣到哪里,我們就進(jìn)入哪里”。
五年來,聯(lián)合會的橋梁作用更加鮮明?!奥?lián)合會努力成為政府和市場之間、國內(nèi)外市場之間以及助力體育用品企業(yè)走向國際市場的橋梁,初步實現(xiàn)了改革的初衷?!彼f。
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了“著力擴大國內(nèi)需求”“把恢復(fù)和擴大消費擺在優(yōu)先位置”等要求。羅杰認(rèn)為,這其中體育大有可為?!拔蚁嘈朋w育用品業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)會和諸多行業(yè)一起向好。而聯(lián)合會則將繼續(xù)做好服務(wù),為體育強國建設(shè)和健康中國建設(shè)助力?!?/p>